Kısa adı İHKİB İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin yönetimine 2010 yılında girmişti. Sonra geçtiğimiz Nisan ayında yapılan seçimlerde önce yönetim kurulunun tam desteği ile sonra da bütün üyelerin oyları ile başkan seçildi İHKİB’e Mustafa Gültepe…
  
Kısa sürede İHKİB’te başarılı projelere imza attı. 30 yıla yaklaşan tecrübesi ile sektörün başkanlığına renk getirdi.  İstanbul, Sakarya ve Malatya'da yaklaşık iki bin çalışana verdiği önemi sektöre de taşıdı.
 
Sektörün 6 okulundaki öğrenci, veli ve öğretmenleri biraya getirdi ve önemli bir arama konferansı gerçekleştirdi. Buradan gençlerin ve sektörün önünü açacak bir çalışma planı çıkardı. Ve sektörün geleceğini aydınlatacak bir eğitim projesine imza attı.
 
Bu önemli adımdan sonra sektörün önünü açacak bir eylem planı çıkardı ve şu noktaların altını çizdi:
 
. Hazırgiyim ve konfeksiyon sektörü 17,6 milyar dolar ihracatıyla dünyada 5’nci, AB pazarında 3’üncü büyük tedarikçi konumundadır.
 
. 500 milyar dolara yakın dünya ihracatında sektörümüz hızlı moda avantajı ve yüksek organizasyon becerisi ile uluslararası pazarlarda söz sahibi olurken, gelecekte de teknoloji, inovasyon ve ar-ge /ür-ge altyapısını güçlendirerek avantajlı konumunu sürdürecektir.
 
. Günümüzde teknoloji bütün sektörleri olduğu gibi sektörümüzü de etkiliyor, tedarikten üretime, pazarlamadan müşteriye ulaşmaya her aşamada değişiklikler yaratıyor.
 
. Makinaların bir biri ile konuşması, tüm planlamaların ve stratejilerin büyük veriye dayalı yapılabilmesi, tedarik zincirinin tüm aşamalarının dijital olarak entegrasyonu bugünün konusu olurken gelecekte daha ileri teknoloji ve uygulamalarla işlerimizi sürdüreceğiz.
 
. Ayrıca teknolojinin yanı sıra rekabetten kaynaklanan nedenlerle iş yapış süreçleri kompleks hale geliyor, gelişmiş insan kaynağı tüm aşamalarda gerekli oluyor.
 
Mustafa Gültepe bu tespitleri yaptıktan sonra yeniden seçimlerin olacağı döneme kadar ki hedefleri de ortaya koydu. İşte o hedefler:
 
. Halen 17 milyar dolar olan hazırgiyim ihracatının 33 milyar dolara çıkarmak istiyoruz.
 
. Hatta bu hedefi daha sonraki dönemde 60 milyar dolara çıkarabilmek için oyun planında değişikliğe gitmek istiyoruz.
 
. Önceliği hazırgiyimde güçlü bir ekosistem tasarımına vereceğiz. Üretimde verimliliği temel alacağız.
 
. Ekosistemi geliştirecek ve ileriye taşıyacak kaldıraçlar ikinci başlığımız olacak. Değer zincirinin her halkasında global oyuncular yaratacağız.
 
. Toplu ihracat ve hazırgiyim ekosistem koordinasyon merkezi oluşturacağız. Üçüncü adımda tasarımcı-sanayici kazan-kazan işbirliği modelini geliştireceğiz.
 
 . Dördüncü başlığımızı sektörün küresel arenadaki algısı oluşturacak. Hazırgiyim endüstrimiz için yeni hikâye yazacağız.
 
. Markalaşma stratejik programını, konsept fuar modelini, global algı yönetimi geliştireceğiz. Bütün bu çalışmalarla ülkemizden küresel ölçekte 5 büyük hazırgiyim markasının alt yapısını oluşturacağız.

 
Avatar
Adınız
Yorum Gönder
Kalan Karakter:
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, pornografik, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.

banner5